竞争对手分析报告范文

本报告将从公司 文化 、客户价值、产品、员工以及竞争对手五个方面对晓芹食品公司终端市场做出描述并给出swot分析和评价，并对公司的未来发展给出个人的意见和建议。最后，将结合公司文化和自身特点谈谈本次实习的意义和感悟。 产品 产品最重要的是要有unique point，即卖点。

换个角度，从单个广泰超市分析，就大沥区与广泰竞争的对手就有好几个。且我们面对的竞争的对手不只是大小型超市，还有便利店、小卖部，各大小商店及肉菜市场等。

竞争对手：竞争对手主要为同专业以及相关专业如药学、制药工程、药物制剂学科的人才。 职业环境分析 行业分析 （1）行业现状：随着经济的发展，人们对健康的重视，医药行业的发展前景可观。随着中国文化在国际上的风靡，中国传统医学在世界医学界也越来越被重视。

由于各国经济形势并未根本好转，国际金融态势也不容乐观，国际贸易领域的竞争仍将保持较激烈水平。为保护本国相关产业利益，各国很有可能在下半年对我发起更多贸易救济调查，20__ 年仍将是我机电产品遭受贸易救济调查的重灾之年。

为什么要做竞争对手分析

因为做竞争对手分析可以为产品提前预知、了解市场动态、掌握对手信息、有效完整的系统化思维和客观准确方向。可以为产品制定可行的办法。随时了解竞争对手的产品和市场动态。可掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场；包括产品运营策略。

竞争对手分析的内容是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能以及对其他企业战略行为的敏感。

其次，竞争对手的分析调查可以帮助我们了解自身的优势和不足。通过对竞争对手的分析，我们可以了解他们的优势和不足，从而更好地了解自身的优势和不足，及时调整自身的经营策略。最后，竞争对手的分析调查可以帮助我们了解市场趋势。

分析竞争对手有什么用？能够快速帮助商家熟悉所处的电商市场环境，掌握热门的操作方式和产品优化的方向，让商家能够快速提升店铺业务数据的增长。为自己店铺产品规划布局提供对应的依据，让店铺运营得到帮助，能够更稳定的进行下去。商家通过对优质产品的分析，挖掘其卖点。

竞争分析包括四个方面

1、SWOT分析的四个方面是：Strengths（优势）：分析企业在市场中相对于竞争对手的优势，包括企业的核心竞争力、资源优势、品牌优势等。Weaknesses（劣势）：分析企业在市场中相对于竞争对手的劣势，包括企业的经营不善、产品质量问题、市场份额较低等。

2、PEST分析法是一种常用的战略分析工具。PEST分析是一种对企业所处宏观环境进行分析的方法，主要用于帮助企业识别所面临的机遇和威胁。它主要从政治、经济、社会和技术四个方面，对企业经营所处的背景进行全面分析。政治方面 政治因素主要包括政府政策、法律法规、政治稳定性等。

3、竞争对手无法用其他能力替代，在为客户创造价值方面发挥着不可替代的作用。难以模仿性、核心竞争力还必须是企业独有的，竞争对手难以模仿的，也就是说难以转移或复制，不像市场上可以买到的材料和机械设备。这种难以模仿的能力能给企业带来超过平均水平的利润。

4、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

竞争对手分析的概述

1、二）创业组织概述 宗旨 名称、结构 目标 经营策略 产品的价值 需要设施 （三）产品与服务 A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。

2、行业分析是一个综合性的过程，它涉及对特定行业的深入研究和理解。这个过程的目标是揭示行业的现状、发展趋势、竞争格局以及影响行业发展的关键因素。行业概述 这是行业分析的起点，它提供了对整个行业的宏观认识。概述部分通常包括行业的定义、历史背景、市场规模、增长速度和主要参与者。

3、市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己，在市场分析、竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇。

4、概述SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容： SWOT矩形分析 分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

5、两大平台及功能简介：百度指数：百度指数是以百度海量网民行为数据为基础的数据分享平台，用以反映关键词在过去90天内的网络曝光率及用户关注度。微信指数：微信指数是微信官方提供的基于微信大数据分析的移动端指数。

竞争对手分析包括哪几项竞争对手分析的内容是什么

由于战略在企业经营中的普遍指导性，公司的现行战略定位也决定了其基本的行为取向。现行战略分析可从公司层战略和业务层战略着手。（3）竞争对手的假设。竞争对手的假设包括竞争对手对自己的假设和竞争对手对所处产业以及产业中其他企业的假设。每个公司都对自己自身的情况有所假设。

在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能掌握市场的先机，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就在竞争中掌握了主动。所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要。在这里首先要说明两个概念。第一， 竞争参与者与竞争对手。

分析竞争对手应着重分析竞争对手的，分析竞争对手从哪几方面分析很多朋友还不知道，现在让我们一起看看吧！分析竞争对手要从其竞争实力、反应能力、持续能力、财务状况方面进行分析。

竞争环境分析包括竞争对手分析、市场需求分析、政策法规分析、技术创新分析。竞争对手分析：深入研究竞争对手的产品、服务、市场定位、营销策略等，以了解他们的优势和劣势。通过对比自身与竞争对手的差异，企业可以更好地制定竞争策略，抢占市场份额。